Le ministre de la Santé Danijel Bešič Loredan, en réponse au rapport de N1 selon lequel en moins de neuf mois de son mandat, il a déjà changé six fois de chef de cabinet, a déclaré que le ministère travaille comme jamais auparavant et que beaucoup de gens ne peuvent pas le faire .

Le ministre de la Santé Danijel Bešič Loredan a affirmé qu’il n’y avait pas de conflits et de mauvaises relations interpersonnelles au sein du ministère. Il a attribué les fréquents changements de personnel à l’incapacité de certains employés à suivre les principes de l’économie, qu’il était censé introduire dans le travail du ministère.

Bešič Loredan a changé six fois de chef de cabinet en moins de neuf mois de son mandat, et en général, les employés sont souvent mutés au sein du ministère. Plusieurs fonctionnaires de longue date sont partis, ainsi que des membres de l’équipe d’origine qui sont venus au ministère avec le ministre actuel. Des informations non officielles sur de mauvaises relations et une atmosphère de méfiance se répètent tout au long de son ministère.

Concernant les changements de chefs de cabinet, le ministre a répété que la nomination à ce poste était sa décision personnelle. Selon lui, la dernière chef de cabinet a décidé de partir seule. « C’était un travail basé sur la confiance », a-t-il dit, « puis nous avons cherché de nouvelles opportunités et nous l’avons trouvée ».

Il a changé deux fois de chef de cabinet la semaine dernière. Le premier est lundi dernier Tino Jamšek remplacé par Katja Taljat. Tous deux sont venus au ministère avec Bešič Loredan et ont été employés au cabinet en toute confiance. Katja Taljat n’était à la tête du cabinet que lundi et mardi derniers, et elle occupe ce poste depuis mercredi Nada Davidovic.

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« Beaucoup de gens endurent, beaucoup ne le font pas »

Le ministre a affirmé que sous sa direction, le ministère travaille comme jamais auparavant. « On travaille de sept heures du matin à sept heures du soir. On se parle aussi beaucoup dans les collèges. C’est vrai, certains sont débordés, on cherche des solutions. Beaucoup de gens endurent, beaucoup non », a-t-il dit.

« Lorsque le ministère a été pris en charge, la situation n’était pas rose. Il y avait beaucoup d’arriérés, maintenant les choses ont été clarifiées. Il est vrai cependant que nous introduisons des principes de l’économie dans le travail du ministère. En bref , il faut travailler, produire. Beaucoup de gens ne peuvent pas le faire ou n’y étaient pas habitués », a-t-il encore expliqué.

« Le message clé est que le noyau sain de l’équipe est solide. C’est trente personnes qui travaillent vraiment 24h/24 et 7j/7 », a-t-il souligné.

Le ministère prépare une réforme et prévoit de rédiger plus de dix nouvelles propositions législatives cette année, a-t-il expliqué. « Avec la capacité dont nous disposons, avec tout le travail de routine et tout ce que nous faisons en parallèle, vous pouvez imaginer que la pression est grande, probablement la plus grande que le ministère exerce. Mais nous devons le faire », a-t-il affirmé.

Il a également déclaré que le plus grand nombre de problèmes se situent au niveau de la direction des soins de santé, qui dirige les activités clés pour résoudre les problèmes au niveau des soins de santé primaires et analyse les concessions. « Celui-ci est le plus achalandé, mais cela va de semaine en semaine », a précisé le ministre.

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